Une gestion professionnelle
des processus métier avec ADONIS NP

Notre nouvelle plateforme – La nouvelle génération d’outils BPM

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ADONIS  – Réussissez vos processus

Informations clés

100% en ligne

Plus de 1 000 clients

Plus de 500 000 utilisateurs
dans le monde

7
bonnes raisons

Pourquoi choisir ADONIS ?

1 Utilisation simple et intuitive 

2  Plus que de la modélisation

3  Capacités d’analyse puissantes

4  Collaboration avec toutes les parties prenantes du BPM

5  100% en ligne

6  Configurable pour répondre à vos besoins

7  Logiciel, méthode, formation & conseil

SCENARIOS D’APPLICATION

Modélisation de processus et documentation

Modélisez votre carte de processus, vos processus actuels (AS-IS) et futurs (TO-BE) et attribuez des rôles organisationnels. La modélisation intuitive des processus dans ADONIS assure la transparence de votre gestion de chaîne logistique et de ses dépendances à divers domaines, comme le numérique, les services, les produits, ainsi que de ses dépendances à l’utilisation de documents, ressources et structure organisationnelle.

Instructions de travail basées sur les processus

Publiez et gérez de manière efficace et quotidienne les instructions de travail basées sur les processus : actualisées, transparentes et adaptées au groupe visé.

Donnez à vos collaborateurs l’accès à une source d’informations centrale et unique grâce à ADONIS (« source de vérité unique »), informez-les automatiquement des innovations et gérez les documents et instructions de travail avec transparence et efficacité.

Gestion d’audit et de la qualité

Abandonnez les documents sujets aux erreurs, demandant une maintenance lourde, et qui sont généralement constitués à partir de plusieurs sources. Combinez vos systèmes de gestion des processus, de la qualité, de la sécurité, de la conformité et des risques. 

Maintenez à jour votre système de gestion de la qualité en permanence et avec peu d’efforts, créez des restitutions actuelles de la gestion de qualité automatiquement et à tout moment, et diminuez considérablement l’effort de maintenance du système. 

CIP et gestion d’initiatives

Les meilleures idées émergent souvent au sein de votre organisation. Assurez-vous d’exploiter pleinement ce potentiel et de motiver de la même manière vos collaborateurs. 

Donnez-leur la possibilité de proposer des améliorations directement en ligne à propos de processus validés et publiés dans le portail de processus ADONIS. Gérez activement les changements, démarrez les initiatives et contrôlez leur bon déroulement.

Gestion de la conformité

ADONIS NP vous aide à assurer de manière proactive votre gestion de la conformité et vous permet d’éviter des risques importants, d’éventuelles pénalités ou encore des coûts dus à la violation de normes ou de directives légales. 

Montrez votre conformité aux directives internes et externes avec ADONIS, évaluez leur réalisation ainsi que leur niveau de maturité et assurez une amélioration continue dans votre réalisation actuelle. 

Contrôle interne et gestion des risques

Créez et optimisez un contrôle interne et une gestion des risques intégrés dans le but d’identifier, d’évaluer et de contrôler les risques de votre société.

ADONIS vous aide à minimiser vos risques en optimisant leur gestion et suivi, mais aussi au travers d’une évaluation continue de vos contrôles. De plus, par l’intégration de votre gestion des processus métier, vous serez en mesure de vous confronter aux risques opérationnels là où ils se manifestent – dans vos processus.

Analyses des processus et optimisation

Augmentez votre qualité et efficacité aussi bien que votre chiffre d’affaire en minimisant les rejets, les coûts et le temps de traitement.

Analysez le potentiel d’amélioration dans vos processus avec ADONIS et utilisez la simulation de scénarios afin de prendre des décisions éclairées et d’aboutir à la meilleure solution.

Créez une organisation simplifiée, aussi efficace dans ses processus que dans l’utilisation de ses ressources.

Calcul des coûts par activité

L’analyse de coût des processus dans ADONIS vous offre un aperçu transparent de l’origine des coûts et permet une allocation claire des différents types de coûts. 

La méthode de coûts par activité – ou Activity-Based Costing (ABC) – vous fournit les chiffres nécessaires à vos modèles de prix internes et externes, concernant vos produits et services. Cette méthode vous apporte également un support décisionnel dans les choix de type « faire ou faire faire ». 

Prévisions des besoins en personnel basées sur les processus

Exploitez vos effectifs de manière efficace et efficiente grâce à une évaluation appropriée de vos besoins en personnel

Avec ADONIS, planifiez vos besoins en personnel actuels et futurs en ne vous basant plus seulement sur le volume d’activités, les répartitions de processus et le temps de traitement, mais aussi sur les qualifications nécessaires de vos salariés, dans le but de gérer la charge de travail attendue.

Réalisation technique des processus

Grâce à ADONIS, vos analystes ont accès à un outil leur permettant d’obtenir une vue intégrée des aspects métier et des technologies de l’information.

Définissez vos exigences en vous basant sur une analyse détaillée de vos critères métier et obtenez une vue technique dans le cadre de votre démarche d’ingénierie des exigences. En dernier lieu, transférez directement vos processus techniques dans votre environnement de réalisation, en utilisant des normes spécifiques telles que BPMN DI, BPEL et XPDL.

Mesure de performance des processus (ICP & performance des processus)

Evaluez et contrôler la performance de vos processus. Augmentez votre compétitivité et assurez-vous que vos processus contribuent à la réalisation des objectifs de votre société. 

Grâce à ADONIS, vos responsables de processus ont accès à un instrument fiable, leur permettant de gérer et optimiser de manière continue la performance de vos processus.

Une gestion des processus métier axée sur des objectifs

Coordonnez vos objectives et initiatives de gestion de processus avec vos objectives stratégiques et compétences commerciales et contrôlez leur réalisation et impact avec ADONIS.

De cette manière, vous obtenez une vision claire sur la façon dont vos processus contribuent à la stratégie de votre organisation.

Naviguez dans notre outil BPM

Modélisation intuitive

Modélisez de manière intuitive et renforcez la transparence : affichez des processus, des produits, des technologies de l’information ainsi que des entités organisationnelles et comprenez leurs relations.

Documentez efficacement

Générez rapidement des processus, des organigrammes et de nombreux autres types de documentations dans la gestion des processus, en mode tabulaire. Import Excel configurable pour les « donnés de référence » externes inclus. 

Communiquez facilement

Navigation et déroulement des processus simplifiés. Vue textuelle et innovante des processus disponible en plus des autres représentations graphiques.

Communiquez individuellement

Vues de lecture personnalisées. Tableaux de bord offrant des informations individuelles sur la gestion des processus. Toujours à jour et accessible dans le scénario de lecture « Consulter & Piloter ».

Recherchez & analysez sans difficulté

Intégré. Unique. Faites des recherches facilement et rapidement dans l’ensemble du référentiel à l’aide de mots clés. Analysez rigoureusement et sans difficulté tout type de données et relations avec les différentes fonctions d’analyse.

Analysez & évaluez de manière globale

Déterminez le potentiel d’amélioration des processus et de l’organisation grâce aux tableaux de bord et à des analyses intuitives. 

Exécutez les processus

Exécution réussie des processus, indépendamment du groupe ciblé : interfaces testées et standardisées, support pour la gestion des scénarios de test, lancement et aide en ligne.

Mesurez la performance des processus

Mesures de contrôle et d’amélioration de la performance des processus par le calcul d’ICP, le rassemblement de données issues de sources différentes, le suivi et les tableaux de bord. 

Encouragez les feedbacks

Impliquez l’ensemble des collaborateurs et échangez vos idées en ligne et directement dans les processus. 

Amélioration continue

Reprenez les idées et suggestions d’amélioration et transformez-les en initiatives concrètes. Gardez toujours un œil sur la réalisation et les impacts de vos initiatives. 

Gérez les risques

Mettez en place des contrôles internes, intégrez-les dans l’organisation et améliorez-les constamment : l’analyse des risques, la définition des contrôles ainsi que leur suivi et leur évaluation permanente. 

Gérez l’audit et la conformité

Prouvez votre conformité aux directives règlementaires, à la loi et aux standards (QSE etc.). Réalisez des évaluations précises sous forme de matrices de conformité, et des évaluations détaillées basées sur les niveaux de maturité CMMI.

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ADONIS NP Starter Edition 30-Day Free Trial

  • 30 jours d’accès gratuit – résiliation automatique
  • Approche collaborative avec 3 accès "lecteur" supplémentaires
  • Toutes les fonctionnalités de ADONIS NP Starter Edition, incluant la modélisation, la validation, la comparaison des modèles, l’analyse, le scénario de lecture ("Consulter et Piloter") et les tableaux de bord spécifiques à chaque partie prenante

1 mois d'essai gratuit

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DES CLIENTS QUI NOUS FONT CONFIANCE

Plus de 1 000 clients dans le monde entier qui font confiance à nos outils de gestion – en voici quelques exemples 

Témoignage

« Le module « Consulter & Piloter » de ADONIS NP nous permet de créer une transparence à l'échelle de l'entreprise, car il donne la possibilité à tous les salariés de voir et comprendre les processus. »

Dirk Berger,
Développeur organisationnel, gkv informatik

Brochure produit

Events Plus d’évènements

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As part of optimization and digitization projects, we repeatedly see that the focus in the area of processes is either very narrow and / or very... Plus

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Actualités et documentations

NOUVELLES

  • 31.05.2018

    ADONIS NP 5.5 est disponible – Le début d'une nouvelle ère dans le domaine de la modélisation

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  • 26.04.2018

    Strategic Process Management – Customer Journeys, Cooperation Models and "Classic" Company Maps

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  • 05.04.2018

    Quality Management and BPM – Mastering the Challenges of ISO9001:2015

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DOCUMENTATIONS

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